Fotografi

Menurut saya fotografi adalah sarana penyampaian sesuatu tempat,objek,dll yang tidak lagi bisa di ungkapkan dengan kata kata ,jadi dengan melihat hasil foto kita bisa membayangkan suatu keadaan yang terjadi di suatu tempat.

dari foto di atas kita dapat menerima pesan dari sang fotografer bahwa betapa hebatnya letusan dari gunung tersebut,dari situ kita juga bisa menggembangkan imajenasi kita misalnya : bagaimana keadaan sekitar gunung saat bencana itu terjadi.

Fotografi juga memiliki banyak cabang atau kekhususan berdasarkan subyek fotgrafinya, di antaranya:

• Fotografi Alam (Landscape)
• Fotografi Satwa
  
• Fotografi Dokumentasi
  
• Fotografi Jurnalistik
• Fotografi Art
  
• Fotografi Studio
  
• Fotografi Komersial
  
• Fotografi Interior
• Fotografi Fashion

Tetapi menurut saya pada intinya sebenarnya sama "untuk menyampaikan pesan yang tidak dapat di ungkapkan dengan kata kata".

Sumber1
Sumber2

3 atap yang berwarna

Dari kemarin mungkin gw posting tentang hal yang berkaitan dengan perasaan yang lagi gw rasain , sekarang gw pengen sedikit cerita tentang tempat gw berteduh

di mulai dari gw kecil sampai gw kelas 2 Sekolah Menengah Pertama gw bersama keluarga tinggal di sebuah gubuk di daerah bekasi timur tepatnya di perumahan JATIMULYA disana banyak kenangan kenangan manis dari ulang tahun gw yang ke 3 (kalau nggak salah) gw di beliin sebuah sepedah roda 3 berwarna hijau, di sana pun gw pernah merasakan sedih saat tengah malam semua orang di rumah gw panik,gw yang tidur di lantai 2 pun terbangun ,ternyata pada malam itu seorang kakek yang sangat baik hati pergi meninggalkan gw dan keluarga untuk selamanya. banyak kejadian yang nggak mungkin gw ceritain disini.
Singkat cerita di saat gw SMP gw pindah ke depok dan pada saat itu juga gw sempet pindah rumah lagi 2 kali . Ya 2 kali , sering banget yah ? belum sampe situ aja masih ada cerita lainnya.
Pada awalnya gw tinggal (lagi lagi di sebuah gubuk) yang ada di perkampungan di daerah depok 2 tepatnya di raden saleh,pas pertama gw pindah gw bingung karna nggak terbiasa sama keadaan sekitar dengan latar belakang orang yang berbeda, sempat selama 1 tahun gw gak pernah keluar rumah buat sosialisasi sama tetangga di sana (lebih banyak sama temen di luar rumah) tapi lama kelamaan gw berfikir "sampe kapan gw mau begini terus gak enak gak ada temen di rumah" akhirnya gw ngeberaniin diri keluar rumah , pertama mereka agak kurang antusias ngeliat gw tapi lama kelamaan semuanya berubah jadi lebih beda aja. Di rumah ini gw banyak belajar dari temen temen gw ada yang lebih tua dan lebih muda , di sini gw pertama kenal sama yang namanya ular hahaa.
keliatannya emang rada gimana gitu tapi gw mulai tertarik sama binatang yang satu ini soalnya gw ngeliat keindahan bentuk tubuhnya pada saat dia berganti kulit wow indah banget sanca kembang ini,Bukan hanya ular yang menjadi ketertarikan gw, di sini pula gw mulai kenal dengan vespa hahaa norak memang keliatannya tapi banyak deh kenangan indah yang lagi lagi gak bisa gw sebutin satu satu.
Gak semuanya berjalan dengan mulus tanpa kesedihan, di rumah ini pula perpecahan terjadi, sebuah keputusan yang sangat tidak mengenakkan :( .
dari rumah ke 2 yang gw singgahi sekarang gw tiggal (lagi lagi di sebuah gubuk) di daerah cilodong
nggak jauh emang dari rumah gw yang ke 2 sekitar 2 kilo meter deh.
Di sini gw sempet tinggal sendirian sekitar 1-2 bulan karena ada masalah keluarga,
tapi sekarang gw udah tinggal di sini sama keluarga gw walaupun gak lengkap gak ngurangin rasa bahagia gw, sekarang gw tinggal di rumah ini cuman sama nyokap dan adek gw ,sebagai seorang anak sekaligus kepala keuarga :) .

Emang benar kata orang banyak , HIDUP ITU SEPERTI RODA . Sebuah perjalanan hidup tak selalu menggembirakan, ada pahit manisnya kenangan yg bisa kita lewati. Dan pada akhirnya kita kan bahagia, Mungkin awalnya berat untuk gw terima , tapi gw gak mau bersedih terlalu lama, hidup terus berjalan! dan gw pun gak mau kalah dengan keadaan.Mudah saja bagi kita tuk berbicara, tapi saat melakukannya itu sulit , Banyak teori yang ada di otak gw , tapi kadang prkateknya sulit bahkan sangat susah, tapi semuanya itu usaha yang mebutuhkan waktu dan proses agar bahagia yang kita dapat pada akhirnya :) .


foto gubuk gw di mana gw tinggal sekarang :)

Teori Organisasi Umum 1

Tugas soft skil(Teori Organisasi Umum 1 )
R.M Syeisarrahman
10109314
2KA14

1) Apa sajakah ciri - ciri dari organisasi formal dan apa sajakah ciri - ciri dari organisasi modern ?

* Organisasi formal ialah suatu organisasi yang memiliki struktur yang jelas, pembagian tugas yang jelas, serta tujuan yang ditetapkan secara jelas. Ciri - ciri dari Organisasi Formal :
a. Sistem kegiatan yang terkoordinasi
b. Kelompok orang
c. Kerjasama
d. Kekuasaan & Kepemimpinan

* Ciri-ciri Organisasi Ciri-ciri Organisasi Modern
•Organisasi bertambah besar
•Pengolahan data semakin cepat
•Penggunaan staf lebih intensif
• Kecendrungan spesialisasi •Adanya prinsip-prinsip atau azas- azas organisasi •Unsur-unsur organisasi lebih lengkap

2) Apakah yang dimaksud dengan organisasi dalam arti statis ? Sebut dan jelaskan berbagai macam pandangan tentang organisasi statis !
* Organisasi statis adalah gambaran secara skematis tentang hubungan kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu usaha untuk mencapai sesuatu tujuan.atau bisa diartikan juga sebagai organisasi sebagai wadah tempat dimana kegiatan kerjasama dijalankan .

3) Apakah yang dimaksud dengan organisasi dalam arti dinamis ? Sebutkan dan jelaskan berbagai macam pandangan tentang organisasi dalam arti dinamis !

*Organisasi dalam arti dinamis
Organisasi dinamis adalah setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organis, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas, dan tanggung jawab dari orang-orang di dalam suatu badan/organisasi. Atau di singkat sebagai kegiatan-kegiatan mengorganisir yaitu kegiatan menetapkan susunan organisasi suatu usaha. Dapat diartikan juga organisasi sebagai suatu sistem proses interaksi antara orang-orang yang bekerjasama, baik formal maupun informal.

4) Secara sederhana organisasi mempunyai 3 unsur apa sajakah itu ?
- Manusia (Man)‏
- Kerjasama
- Tujuan Bersama
- Peralatan (Equipment)‏
- Lingkungan
- Kekayaan alam
- Kerangka/Konstruksi Mental Organisasi

5) Apa yang dimaksud dengan:

a. Organisasi tunggal, organisasi jamak ?
Organisasi tunggal : pimpinan organisasi ini hanya terletak pada satu orang pimpinan. Contohnya adalah Presiden, Rektor, Dekan, Bupati dll.
Organisasi jamak : pimpinan organisasi ini terletak pada beberapa orang pimpinan sebagai satu kesatuan. Sebagai contoh adalah Dewan, Majelis dll.

b. Organisasi formal, organisasi informal ?
Organisasi Formal
Organisasi formal memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya. Struktur yang ada juga menerangkan bagaimana bentuk saluran-saluran melalui apa komunikasi berlangsung. Kemudian menunjukkan tugas-tugas terspesifikasi bagi masing-masing anggotanya. Hierarki sasaran organisasi formal dinyatakan secara eksplisit. Status, prestise, imbalan, pangkat dan jabatan, serta prasarat lainya terurutkan dengan baik dan terkendali. Selain itu organisasi formal tahan lama dan mereka terencana dan mengingat bahwa ditekankan mereka beraturan, maka mereka relatif bersifat tidak fleksibel. Contoh organisasi formal ádalah perusahaan besar, badan-badan pemerintah, dan universitas-universitas (J Winardi, 2003:9).
Organisasi informal
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan. Selain itu, organisasi juga dibedakan menjadi organisasi primer dan organisasi sekunder menurut Hicks:
Organisasi Primer, organisasi semacam ini menuntut keterlibatan secara lengkap, pribadi dan emosional anggotanya. Mereka berlandaskan ekspektasi rimbal balik dan bukan pada kewajiban yang dirumuskan dengan eksak. Contoh dari organisasi semacam ini adalah keluarga-keluarga tertentu.
Organisasi Sekunder, organisasi sekunder memuat hubungan yang bersifat intelektual, rasional, dan kontraktual. Organisasi seperti ini tidak bertujuan memberikan kepuasan batiniyah, tapi mereka memiliki anggota karena dapat menyediakan alat-alat berupa gaji ataupun imbalan kepada anggotanya. Sebagai contoh organisasi ini adalah kontrak kerjasama antara majikan dengan calon karyawannya dimana harus saling setuju mengenai seberapa besar pembayaran gajinya.

c. Organisasi niaga/organisasi ekonomi, organisasi sosial/organisasi kemasyarakatan ?
Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan
Macam-macam Organisasi Niaga :
Perseroan Terbatas (PT)
Perseroan Komanditer (CV)
Firma (FA)
Koperasi
Join Ventura
Trus
Kontel
Holding Company

Organisasi Sosial (Orgs. Kemasyarakatan) adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat
Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :
Jalur Keagamaan
Jalur Profesi
Jalur Kepemudaan
Jalur Kemahasiswaan
Jalur Kepartaian & Kekaryaan

d. Organisasi daerah, nasional, regional, internasional ?
Organisasi daerah adalah realitas klasik bagi masyarakat intelektual (baca : mahasiswa) Indonesia, terutama yang menjalani masa studinya di luar daerah asalnya. Salah satu catatan sejarah perjuangan bangsa Indonesia dalam merebut kemerdekaan, peran organisasi pemuda daerah, mutlak memainkan bagian penting dalam keseluruhan skenario perjuangan bangsa Indonesia.
Organisasi Regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja.
Organisasi internasional adalah suatu bentuk dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang memiliki tujuan bersama mencapai persetujuan yang juga merupakan isi dari perjanjian atau charter.

6) Menurut bentuknya, organisasi dibedakan menjadi berapa & sebutkan ?

* Bentuk Organisasi Garis
Bentuk ini merupakan bentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.

* Bentuk Organisasi Fungsional
Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.

* Bentuk Organisasi Garis dan Staff
Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.
Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.

7) Menurut tipenya, organisasi dibedakan menjadi beberapa, sebutkan ?
Functional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan fungsinya masing-masing. Berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :
Fokus pada pembagian tugas berdasarkan fungsi bagiannya masing2
Komunikasinya menggunakan bottom-top communication sehingga control atasan terhadap bawahan lebih mudah, sederhana, dan tidak berulang2
Masing2 bagian cenderung hanya fokus pada bidang kerja masing2 dan komunikasi antar bagian cenderung kurang terbuka
Pergerakan dan komunikasi tiap2 bagian masih tersekat2
Biasanya ditemukan pada organisasi2 yang memproduksi barang
Project/Divisional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan. Berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :
Fokus pada pembagian berdasarkan proyek yang sedang dikerjakan
Masing2 kegiatan proyek mempunyai struktur sendiri, mulai dari pemimpin proyek sampai divisi2nya
Komunikasi di dalam proyek lebih terkendali dan fungsi pengawasan pemimpin proyek terhadap proyeknya juga mudah
Dibutuhkan lebih banyak SDA untuk masing2 proyek
Ada kemudahan dalam memasukkan konsultan luar (outsourcing) dalam pengerjaan proyek
Setiap karyawan dituntut untuk mempunyai rasa tanggung jawab dan inisiatif yang tinggi
Kurang cocok untuk organisasi yang membutuhkan banyak proses administrasi dan birokrasi
Matrix Organization Structure, yakni struktur organisasi gabungan dari Functional dan Projectized Structure Organization. Berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :
Terdapat pembagian berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan
Namun tetap menggunakan SDA dari tiap divisi yang kesemuanya secara bersama-sama menangani semua proyek
Pemanfaatan SDA-nya efisien karena anggota mempunyai pekerjaan yang tetap walau proyek telah selesai
Komunikasi dan sharing antar divisi lebih baik dibandingkan dengan tipe fungsional
Ada keterlibatan stakeholder yang kuat
Pembagian SDA harus jelas untuk setiap proyeknya, jangan sampai terjadi “rebutan SDA”
Setiap anggota berkecimpung di setiap proyek yang ada, sehingga komunikasi mereka terhadap setiap atasannya yang notabene lebih dari satu bisa jadi membingungkan
Ada tiga sub dari tipe ini, diantaranya :
o Weak Matrix => peran Manajer Proyek kuat, peran Manajer Fungsional lemah. Manajer Fungsional hanya sebagai penyedia SDA yang ada.
o Balanced Matrix => peran Manajer Proyek dan Manajer Fungsional setara.
o Strong Matrix => peran Manajer Proyek lemah, peran Manajer Fungsional kuat. Manjer Proyek hanya sebagai koordinator proyek.

8) Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi ?
Struktur organisasi adalah salah satu sarana yang digunakan manajemen untuk mencapai sasarannya. Karena sasaran diturunkan dari strategi organisasi secara keseluruhan, logis kalau strategi dan struktur harus terkait erat. Tepatnya, struktur harus mengikuti strategi. Jika manajemen melakukan perubahan signifikan dalam strategi organisasinya, struktur pun perlu dimodifikasi untuk menampung dan mendukung perubahan ini

9) Menurut bentuknya, bagan organisasi dibedakan menjadi beberapa, sebutkan ?
Bentuk-Bentuk Organisasi
1. Ditinjau dari Jumlah Pucuk Pimpinan
a. Bentuk organisasi tunggal adalah organisasi yang pucuk pimpinannya ada di tangan seorang. Sebutan jabatan untuk bentuk tunggal antara lain Presiden, Direktur, Kepala, Ketua; di dalam struktur organisasi pemerintahan dikenal sebutan jabatan Menteri, Gubernur, Bupati, Walikota, Walikotamadya, Camat, Lurah; dalam struktur organisasi perguruan tinggi dikenal sebutan jabatan Rektor, Dekan.
b. Bentuk organisasi jamak adalah organisasi yang pucuk pimpinannya ada di tangan beberapa orang sebagai satu kesatuan. Sebutan jabatan yang digunakan antara lain Presidium, Direksi, Direktorium, Dewan, Majelis.
2. Ditinjau dari Saluran Wewenang
a. Bentuk organisasi jalur adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam semua bidang pekerjaan, baik pekerjaan pokok maupun pekerjaan bantuan.
b. Bentuk organisasi fungsional adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu; pimpinan tiap bidang berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya.
c. Bentuk organisasi jalur dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam semua bidang pekerjaan baik pekerjaan pokok maupun pekerjaan bantuan; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan satuan organisasi yang memerlukan diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang keahlian tertentu.
d. Bentuk organisasi fungsional dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang kerja dapat memerintah semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan satuan diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang bidang keahlian tertentu.
e. Bentuk organisasi fungsional dan jalur adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang kerja berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan tiap-tiap satuan pelaksana ke bawah memiliki wewenang dalam semua bidang kerja.
f. Bentuk organisasi jalur, fungsional dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan tiap-tiap satuan pelaksana ke bawah memiliki wewenang dalam semua bidang kerja; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan bidang diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang bidang keahlian tertentu.

10) Menurut isinya, bagan organisasi dibedakan menjadi beberapa, sebutkan ?
Skema Organisasi Fungsional
Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.

Skema Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.

Skema Organisasi Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.

Skema Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.

Skema Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.

kesunyian di dalam kegembiraan :)

hanya leptop roko henpon asbak dan kamar gw yang menjadi saksi malam ini gw seneng tapi di dalam kesenangan itu gw gak bisa ngungkapin ke rinduan gw sama sosok ayah yang selalu membimbing anaknya ke jalan yang benar ke jalan yang dia/gw mau